又是年底,考核时节，各级各地各单位都在忙着年度考核。忙活了一年，考核着实是必要的，尤其是各级大大小小的官员，手握一方权力，关系一方发展，自然应是考核的焦点。笔者在意的是，年年要做的功课，如何作出新意，考核官员应该怎样考核、考些什么呢？

考官意还要考民意。“天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓”。考核官员应该打破“机关座谈听汇报”、“少数人评少数人”的局限，多听人民群众的呼声，多听服务对象的意见，让民意成为考核官员的“秤砣”，重点考核决策是否尊重民意，发展是否惠及人民。要加大民意调查力度，引入“民评官、下评上”模式，建立群众评价机制。

考显绩还要考潜绩。“铁打的营盘，流水的兵”，干部为官一任，任期是有限的，不少干部为了多出政绩，往往把眼光放在当前，哪种政绩来得快就抓哪项，哪些工作更能突出政绩就偏爱哪种，重当前轻长远、见物不见人、甚至制造虚假政绩等。在考核官员时，既要有火眼金睛，还要用“望远镜”。 坚持从长远看政绩，不能只看“显”，更应看到“潜”，不仅要看现在发展成果如何，也要看将来发展势头如何，特别要看当前的发展是否是科学发展，今后的发展能否持续协调发展，是否符合科学发展观的要求。要结合不同地区、不同部门和不同单位的工作基础，科学评定政绩，不被假象所迷惑，不被一些眼前看似惊天动地的“政绩”所掩盖，对那些短期效应甚至以破坏环境为代价的“政绩工程”、“形象工程”要慧眼识别，坚决抵制；对那些注重长远发展、为未来发展打下良好基础的干部，要大力鼓励和褒扬。

考优劣还要考进退。在我国历史上，唐代初期就制定了考课法，提出“凡百司之长，岁校其属功过，差以九等”，其考核的目的是为了黜恶陟善，考课的等第不仅直接关系到官阶的升降，还与俸禄的加与夺、官位的外迁、解职相关。现实中，不容讳言，一些地方的年度考核演绎成了形式主义，个别地方甚至走走过场，不痛不痒。这其中关键是考核分了等次，却无关进退，考核成了隔靴搔痒，未及要害。只有将考核结果与官员升迁进退挂钩，这样的考核才有实际效用，也才有利于促进工作。

科学发展需要科学考核。真心希望年终考核能够越考越科学，真正使考核考到实处，考出动力，考出新思路，考出新局面。