首先，黄金侠要 指出的是，广东王老吉 这个品牌是广东市场的地方品牌，去过广州打拼的朋友都知道，“王老吉”跟“珠江啤酒”性质是一样的，深受珠三角一带消费者的喜爱，包括黄金侠在内，广州气候特殊，潮湿闷热，人的体内多湿毒，容易上火，所以包括黄金侠在内的绝大多数消费者，不论贫富高低，大家喜欢在王老吉的凉茶铺内喝一杯凉茶去火消暑，王老吉的凉茶铺遍布广州大大小小的街市当中，非常方便，凉茶的种类也很多，花钱也不多，你可以在凉茶铺边聊天边品尝，也可以买走带回家喝，总之，正因为有了王老吉的凉茶铺，作为一位北方人的黄金侠在广州也并不难过，相反很快就适应了广州的气候和氛围！可以说，王老吉 这个品牌 既是保健 也是文化，更是一个历史悠久深入人心的民族品牌！
黄金侠还要说的是，2003年 非典肆虐的广州，黄金侠当时 身临第一线，不过不像北京或者 山西等北方一些城市，广州人民反而更从容，黄金侠居住的那个地方是广州天河石牌东的地方，离非典爆发地“中山三院”（？）仅有一步之遥，非典在2003年5月在广州逐步的退潮，其中出了广州是政府和人民防控措施得当之外，另一个关键的因素就不能不说“王老吉”的凉茶起到了作用，缺失很神奇，西方医学是解释不了得，但是凉茶的产生跟中国古老的医学中医学有着密切的关系，这也跟广州的气候特征有着密切的联系，可以说 非常好，非常有效得当的生活健康保健预防的模式，这就是“王老吉”这个品牌的优势和魅力所在！
这样的特点，很多中国人没有看到其巨大的商业价值，但是可口可乐、百事可乐 却 像苍蝇一样盯上了，早在2008年更早的一些时刻，曾经有 某世界饮料巨头放出言论来，要进军中国饮料唯一的民族品牌阵地凉茶市场，并试图兼并“王老吉”这个品牌
这里黄金侠们先了解一下关于“王老吉”这个品牌的背景：。。。。。1997年2月13日，广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司与香港鸿道集团有限公司签订了商标许可使用合同，合同规定鸿道集团有限公司自1997年取得了独家使用“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的使用权，合同有效期至2011年12月31日止，有效期为15年，后于2001年续签合同，有效期共计20年。而广州羊城药业和香港王老吉集团，也在内地和包括香港在内的海外国家与地区，确认了各自的商标拥有区域。 雄心勃勃的鸿道集团为此投资成立了香港加多宝(广东)股份公司，由香港王老吉集团提供配方，经广州王老吉药业特许在中国内地独家生产，专门负责“红罐”王老吉凉茶的生产和销售，加多宝在中国大陆先后设立了四个加工厂，分别位于广东东莞、浙江绍兴、福建石狮和北京。。。。。。
“王老吉”的市场的转机：捐款1亿元！2008年5月18日晚，广东加多宝集团代表手持9位数字的捐款支票，亮相央视抗震救灾募捐晚会，一夜间“红罐王老吉”随电视和网络红透全中国。王老吉的爱国主义义举受到了广大消费者的支持，几乎一夜间各大超市的王老吉货架缺货，全国缺货，这在中国饮料史上史无前例！当时 网络上的口号：怕上火喝王老吉！爱国就喝王老吉！ 黄金侠的观点是 王老吉 是品牌价值跟 社会效应 最紧密结合的一次成功的案例！
国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料市场的一则最新数据显示，在罐装饮料市场，红罐王老吉已经超越可口可乐和百事可乐，成为中国市场第一名。这意味着，进入市场仅仅13年的红罐王老吉已经超越可口可乐和百事可乐，成为中国市场“第一罐”。王老吉 当仁不让 的称为 对手的 眼中钉肉中刺！
对于 王老吉 本次发生 的 所谓 的“事件” 黄金侠的观点是
1、不排除 竞争对手 对 王老吉 刻意的 下黑手，这就是 商业中最残酷的 现实，所谓商场如战场，对于黄金侠们的监管部门来说，你即要 追查真相，也要 善于保护民族品牌，善于理解 民族品牌的 延续上百年乃至上千年所形成的配方传统，这是 祖宗传下来的经得起时间考验的，任何监管部门再下结论之前 ，是不是要 思考一下，你的言论 是否更紧密，更科学？
2、所谓 的 发生 因为喝 王老吉 引发的 不良的症状， 黄金侠要说明的是， 绝大多数中国的婴幼儿喝 牛奶会引发过敏反映，也有一部分的消费者 因为喝 可口可乐 会出现胃口的不适，也有 因为儿童 或老人 喝可口可乐造成 钙的 流失，据说，可口可乐等饮料 对成年男子起到杀精的后果，比如，黄金侠 对可口可乐就要 成瘾性，如同吸毒一样，黄金侠说 阐述的 是， 任何饮料 并不是适合所有消费者的，这一点要很清楚，不要因为个别现象 而否定一切！打倒一个品牌 如同放一颗原子弹一样简单而容易，但是建立一个成功的品牌 却需要几代人不懈的努力工作！
3、试问，假如 王老吉 倒了 谁会得利？
4、王老吉 是否 会对人 产生不利的影响？ 黄金侠看 答案是否定的， 黄金侠 想 说一个 最简单的 事实， 广州 有很多孕妇在怀孕期间 也都喝过 王老吉 的凉茶（注意： 黄金侠不是误导大家，黄金侠是亲眼所见的，这一点需要慎重），而没有出现不良的状况，这是因为王老吉很安全，而 事实是 包括 果汁、可乐、奶制饮品 其实风险都是很大的，其中一点就是 他们基本都含有 防腐剂和色素、甜味剂，对人体的肝、肾都有 缓慢的累积损伤！
结论： 无论怎样，黄金侠们将会不犹豫的支持 王老吉 这一中国为数不多的民族品牌！从市场营销的角度来看，危机就是有危险就会有转机，这是民族品牌做大做强的最及时和最有效的考试，是大考！
献言王老吉：
第一， 要学会 危机公关意识，第一时间站出来，说出事实真相比退缩或隐藏更有效果，更容易争取消费者的理解和同情！黄金侠们 绝对相信 王老吉 是被 陷害的；
第二，要 做大，做强 产品线 单一是不够的，多开发一些适合不同区域细分市场的新产品出来，红罐王老吉确实略显微薄，凉茶市场绝不等同于可乐市场，就如同中医因人施治的道理也一样
第三，销售 价格 再 降一降， 黄金侠给你 画一条线 ，红罐 的 建议销售 价 2－2.5 元 足够了， 黄金侠预计 销量 会增加1倍以上！！
怕上火 就喝 王老吉！ 爱国 就喝 王老吉！！
这 就是王老吉 的 金字招牌！！！
除此之外黄金侠个人认为，“王老吉”还应该在一下方面做的更好：
1、增加 大包装 不但可以满足不同顾客的需要，更能丰富产品线，降低成本，如增加355ML 、1.5L 及2L 包装；
2、把市场 细分的更精细一点，根据“王老吉”产品的 特点， 黄金侠 认为 可以 把产品 再次 细分为 普通消费市场和OTC 保健品 市场， 进入 全新领域， 黄金侠始终认为： 没有精益求精的局部，就没有波澜壮阔的全局；
3、加强宣传攻势，黄金侠认为 强生 在处理 危机的能力方面 是可以完全借鉴的，大家可以留意一下
4、在 产品的 宣传方面，黄金侠认为 网络 宣传 也应该得意重视，尤其是 中华网 等中国知名的网站，因为尤其是中国的品牌不太重视网络宣传的效应，但是 “王老吉”产品的特殊性，宣传 加 科普 黄金侠看更能引起消费者的兴趣
5、需要加强促销力度，在营销方面下足功夫，从2008年至今 黄金侠依然没有看到 “王老吉”任何一次有效的卖场场景促销，在这个方面，很显然 做的不如 可口可乐、雀巢咖啡 等品牌！ 不断的宣传、促销、营销活动和推广是有利于树立消费者的品牌忠诚度的，缩短与消费者的距离，减少沟通和环节的！
祝，王老吉 永远 是 中国人的骄傲！！
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