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人材、人财和人才,看看自己属于哪一种?

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人材  人财  人才  哪一种  

刚在中健国银文化教育课堂上听到这个人才区分理念蛮有意思的,当今数字化时代,在网络舆论监督的大框架下,个人言论的相对宽松,另类的名词解释,以及网络语的点缀,确实给网络空间增添了不少色彩。有趣的是,有些个性化的另类名词解释,在现实中也不是没有道理的。

比如,曾有企业在培训时把员工分为好几种人才,归纳起来主要的有三种,即“人材”、“人财”和“人才”。笔者顺着这一思路延伸了这三类人的才情表现和众人的看法。虽然有些偏颇,但是有些提法,对于能够自觉“对号入座”的人来说,是有一定借鉴意义的。这些提法,是人们在长期观察和实践中总结出来的具有朴素的口语化特性。

先说说“人材”。这种“人材”具体表现为,能力和素质不是很高,但是对待自己的工作相对比较积极,而且也很听上级的指挥,工作态度也较好。同时喜欢学习,钻研业务知识,做人较为低调,像这这类人属于“可塑之材”。“材”可以形象地理解为未经过加工的原始木材,加工后,这种木材不但可以成为栋梁之才,同样可以雕塑成为价值不菲的艺术品。这种“人材”领导是看好的,有发展前途的“人材”。

其次说说“人财”,这种“人财”的具体表现为,有一定的小聪明,学历也不错,有一定的才能,但是在众多人面前表现得有些看不起人的傲气,恃才放旷是这种“人财”的硬伤。由于总是在别人面前表现得比较傲慢,在工作中也不是很积极。所以,将“财”字拆开,可以理解为“贝”指“钱币”;“才”意为“储备待用”,即储备金,是有价值的物品。这种“人财”,笔者不太恰当地理解为是“食之无味,弃之可惜”的“鸡肋”。

再次说说“人才”。这种“人才”的具体表现为,有一定的才华,不管是文化修养,还是为人处世都比较突出。上下级关系都处理得好,领导也比较赏识,这类人是企业的中坚力量。因为这种“人才”能够看好自己工作的企业,尤其是看准自己工作企业的未来。

当然,作为一名员工,尽可能做得优秀,成为一个人才,这种人才一定能够给企业带来经济效益,这样的“人才”才是企业需要的真正人才!

以上三种人才的观点,只是民间的说法,也没有经过严谨的科学论证。但是,最少对笔者有所感触,有所激励和鼓舞。希望人人都做一个合格的“人材”,向人才看齐,追求真正的优秀人才。

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