波音公司的机械师罢工导致波音每天损失上亿美元,美国工人是如何做大做强到这么强大的?[转贴]

转自新华社的网站新华网:http://news.xinhuanet.com/tech/2008-09/08/content_9845060.htm 美国波音公司大约２.７万名机械师６日开始罢工，要求资方改善待遇。投资机构预计，波音可能每天损失超过１亿美元。 谈判破裂 波音机械师工会团体“机械工人和航天工人国际联合会”３日投票拒绝接受企业提议，同意举行罢工。 波音８月２８日提议，为签订３年雇佣协议的机械师一次性加薪１１％，为每名普通机械师平均额外发放大约３.４万美元奖金。 不过，提议未达到工会加薪１３％的要求。应波音总部所在地华盛顿州州长克里斯·格雷瓜尔和一名美国联邦调解人请求，劳资谈判延长４８小时。 ５日午夜最后期限来临，双方未达成一致，罢工正式开始。 机械师斯科特·丹尼尔斯说：“我们不贪婪，我们只想得到一块馅饼。他们给我们提供奖金。但我们要的不是奖金。机械师们希望改善退休待遇，增加休假时间。” 交货延期 罢工导致波音系列飞机交货延期，包括已数次延期的波音７８７型“梦想”飞机。 波音计划把已经组装好了的飞机交付客户。但对于尚未组装好的飞机，由于机械师罢工，波音将不得不停产７３７、７４７、７６７和７７７型飞机。７８７型飞机的交货日期将再次推迟。 谈及罢工影响，波音发言人蒂姆·希利说，罢工意味着今年第四季度试飞７８７型飞机的目标将无法实现。这种飞机原定去年暑期试飞，因一系列生产问题数次拖延。 自２００３年底推出以来，波音收到大约９００架７８７型飞机的订单。由于多次推迟交货时间，多家客户要求企业作出赔偿。阿塞拜疆航空公司今年８月初取消了一架７８７型客机的订单。 　　损失巨大 关于罢工造成的影响，美国杰弗里投资机构分析师估计，按照现有生产水平，波音每日将损失１.２亿美元。 波音发言人希利拒绝评论罢工带来的损失。“眼下谈影响为时过早，”他说，“我们不久将公布季度财务报告，那时将讨论罢工带来的影响。” 波音宣布将维持工厂运转，预计其他岗位的员工和非工会会员将照常上班。不过，华盛顿州的两家大型组装厂将停工。 机械师们对罢工效果抱有极大希望。“他们（公司方面）挥舞棒球棒打蜂巢，结果却被螫了一口。他们没有意识到我们这么强大，”机械师达勒·弗林说。 光一个工种的工人搞罢工就能使一个美国企业的资本家每天损失上亿美元，是美式民主对美国的工人、工会的长期宠惯、姑息和纵容使得美国的工人、工会做大做强到这么强大的地步的吗？你认为是什么因素？——转贴者附言 波音2.7万机械师大罢工 每天损失超1亿美元——这是上面这篇新闻的原标题 西方的工会有力量 转自06年第5期的《看世界》杂志（广州日报报业集团办的一种期刊，全国政协副主席叶选平是该杂志社的名誉社长），本文在此杂志的网站上的具体地址是：http://worldview.dayoo.com/gb/content/2006-05/01/content_2497217.htm 　　“工人阶级的解放应该由工人阶级自己去争取！”——卡尔·马克思。 　　刚刚过去的几个星期，欧洲，同一天发生了两场民众与政府在街头叫板的“全民运动”。这就是发生在法国上百万人罢工罢课和由英国11家工会联合发起的150万地方服务业人员大罢工。相同的原因：改革。人们戏称，现代资本主义诞生的老巢——欧洲——真的要沸腾了。 　　事情或许来得有些巧合，去年，相同时间，法国的巴黎和英国伦敦为争办奥运处于胶着状态时，国际奥委会实地考察团抵达巴黎，适逢法国举行全国大罢工，正当法国的政客为了恭维奥运考察团的先生们说着言不由衷的话语时，英国《泰晤士报》“恰到好处”地发表了一篇关于法国工运问题的文章，并言称“正在法国发生的大罢工或许敲响了巴黎申奥的丧钟”。不错，伦敦最终以4票战胜巴黎。时至今日，法国市民仍然对关键时刻拿罢工说事的英国人耿耿于怀。 　　伦敦，一位正在驱车亲赴郊区垃圾场“送货”的妇女嘴里不停地嘟囔：“简直是疯了。上个月全市清洁工刚刚罢了两天的工，这说来又来了。整个楼道里已经臭气熏天。”而在法国，人们大惑不解的是，这原本还不到法国人“揭竿而起”的高峰季节——10月，法国国民议会复会讨论预算的时候，法国到底怎么了？ 　　今天，当我们用异样的目光审视西方国家此起彼伏的工人运动时，当全球最大的商业零售寡头沃尔玛对企业建立工会说“不”时，当中国企业家们走出国门遭遇工运而找不到丝毫感觉时，耳边仿佛再次响起“咱们工人有力量”那首曾经激励过整整一代人为之奋斗的歌声，尽管重新拾起的记忆里仿佛平添的是一丝苦涩。 　　“五一节”是这么来的 　　“五一国际劳动节”，源于美国版的广场事件。今天，我们重复这个故事，对于了解西方工人阶级和他们的工会仍然有着特殊的意义。 　　1886年5月1日，美国芝加哥城的人们走上街头，为争取8小时工作制摇旗呐喊。就是这一天，和平游行的工人们忽然遭遇一支警察队伍，在没有任何先兆的情况下，警察开枪打死2人，重伤6人。随后，群情激奋的人们开始重新积聚力量于海马克广场。5月4日，当聚集在广场的人群开始解散，只剩下几百人的时候，突然涌来100多个警察驱赶广场上未散尽的工人。就在这时，不知何人向警察扔了一颗炸弹，炸死了7名警察。警察马上向闻声逃散的人群开枪，打死11名工人，伤者不计其数。由于无法找到投掷炸弹的人，广场运动作为一个整体事件，成为政府打压工人运动的绝佳口实，芝加哥城一度笼罩在警察密捕工运领袖的阴霾中。当地知名社会活动家、同情工人积极分子无一不遭盘查，甚至被直接投入监狱。 　　虽然最终也没有搞清炸弹出自何人之手，但检控官把工人集会和投掷炸弹看作“一回事”，即使没有主犯，也要把广场集会组织者的“合伙谋杀罪”做实。其中4个最活跃的工运积极分子被判处以绞刑，1887年11月11日，阿尔波特——这位擅长鼓动演说的理论家，站在绞刑架的高台上刚开口说：“必须倾听人民的呼声……”脚下活门啪地一下打开，身体骤然悬空，脖颈勒紧，话被掐断了！ 　　当年，为悼念被政府当局以“莫须有”罪名杀害的工运领袖，70余万人口的芝加哥市，50多万人参加了在瓦尔德姆墓地举行的葬礼。为工人运动殉道者建立的纪念铜像花岗岩基座上，醒目地铭刻着在绞索套进脖子的时刻，著名社会活动家奥格斯特发出的声音：“那样的时刻一定会到来，我们的沉默比你们要扼杀的声音威力更为强大。” 　　这就是“五一节”的由来。马克思此前曾明确指出，“对这些伟大的社会试验的意义不论给予多么高的估计都不过分。”值得一提的是，时至今日，虽然人们可以用各种方式公开纪念120年前海马克广场死去的工运领袖，但美国政府并没有公开平反这些工人运动的政治殉道者;相反，芝加哥警局内仍然树立着看上去像是哀悼海马克广场殉职警察的纪念碑。 　　西方的工人，牛！ 　　时过境迁，西方的工人阶级似乎在一夜之间开始阔气起来。不，用“牛气”来描述今天西方国家工人阶级的状况可能更妥帖一些！德国流行这样一个笑话，问:换一个灯泡需要多少个工会会员？50人。为什么？工作合约里写明的。 　　这是一个港商在英国开办公司时的遭遇。 　　去年底，一雇员在粉刷涂料时稍不留神从1米多高的墙上“滑”了下来。好在只是崴了脚脖。事后，略通当地习俗一二的马老板，非常“慷慨”地为员工送去500英镑慰问金，并让员工安心养伤。员工称，能够享受在家休息的福利看上去不错，不过，他还应该向组织（工会）汇报。这似乎也无大碍，马老板想。 　　很快，工会派来律师找上门来，并开列出包括不限期带薪养伤、一次性抚恤金和终身雇员等一系列西方制式的“会员待遇”项目供马老板选择。当然，工会律师临走也不忘向马老板交待工会在以往处理此类事件的“经验”，比如，按老规矩派其成员长期在公司门前蹲守，或许还要依据相关劳工保护法与这位港商在法庭上混个脸熟。在这些国家，不要说公司门前驻扎几个扯着布条横幅的工会会员，就是听说该公司因所谓“社会责任”正与人打官司也没几个人能受得了。谈何做生意？而西方司法体系的繁杂，一场官司下来耗个三五年是常事。在这期间，公司不准开除员工，雇员可以不工作，但工资福利少一个子儿也不行。 　　最近，美国媒体又披露了一个案例，纽约一位教师因在课堂上发表种族歧视言论而被停止工作，从诉讼开始到最终解雇这位教师用了15年时间，这位被指控的教师在这期间还领取了70万美元的薪水。而美国加州为解雇一位不称职的教师，仅律师费就花了30多万美元。由此，人们可能已经不会对故事的结尾感到吃惊了，那位“崴了脚”的工人已经通过“组织”成为马老板手下唯一无需按厂规干活的终身雇员。 　　一个曾经的工会会员曾这样总结自己的经历：多年奋斗后，我已脱离劳工阶层，也不是工会会员了。当我属于弱势人群时，我受到工会保护，一直心存感激。工会的存在有利于社会安定，有利于平衡各方面势力。工人在工会的帮助下，工作和薪酬稳定。不过，工会为其会员提供的“温室”环境，何尝不是一种大锅饭？然而，这个世界上原本就不存在完美无缺的社会制度。 　　因为有选票，所以有力量 　　在整个19世纪，甚至在20世纪的大多数时间里，世界工人阶级凭借坚忍不拔的意志迈过一道道的艰难“栅栏”，历经的磨难举不胜数。1935年9月8日，主张实行“民主社会主义”的美国总统候选人、前路易斯安那州州长休伊·朗被利益集团雇用的杀手暗杀;1968年4月4日，世界最年轻的诺贝尔奖得主、美国著名的人权领袖马丁·路德·金在“我有一个梦想”中被罪恶的子弹夺去生命。 　　1964年，国际工人协会成立后的100年，美国总统约翰逊在其第一部民权法签字仪式上宣称，“今天的这部法案，如果没有工人和工会的长期努力，是不可想象的。”正因为工人阶级靠“自己的事情自己去争取”那种坚忍不拔的精神，工会能够在权利与资本结合的缝隙中顽强地存在下来，使社会在一种不自觉的状态下潜移默化出一个工会力量共识，工会力量的震慑作用使雇主们在劳工问题上（至少在表面上）变得谨小慎微起来。 　　但正如人们所看到的那样，在现代民主国家里，游行、示威、罢工——这些从街头发出的声音，在大多数时间里并非能够撼动政客的脑袋。其实，政客们真正惧怕的还是制度，现代民主制度和工人阶级的“组织性”，使工人们手里的那张选票“含金量”大大提高了。 　　选票，尤其是选票的“组织性”，使政治家对工人利益不敢掉以轻心；选票，使立法者不敢罔顾工人的声音而自行其是。 　　西方的政治固然是选票决定屁股，接下来还有屁股决定大脑，大脑还要为选票服务，为选民们的下注负责，这就是现代民主政治制度的游戏规则。最近我们看到，希拉里撮合国会山上的议员们成功阻挠了阿联酋迪拜港口公司获取美国港口运营权的计划，这其中多数带头反对的议员都曾拜过美国国际港口工会的山头。 　　在美国，工会成员的大多数一直是民主党的忠实票友，也是民主党的票仓，美国工会能直接或间接影响到的选民高达3000万。在一个或因几千张选票就有可能决定总统宝座归属的国家，面对全国遍布着基层组织的工会，并拥有经验丰富的“职业说客”和选举期挨家挨户的“敲门”战术，谁敢小觑工会力量？2004年的总统大选，仅劳联—产联工会助选的“软钱”就烧掉一亿多美元。民主党的铁杆票友劳联—产联主席约翰·斯韦尼打出的口号是:“现在到了团结起来支持一个人，一个领袖和一个候选人的时候了。”虽然，工会支持的民主党总统候选人克里最终并没有赢得这届大选。 　　研究西方工运问题的英国人詹姆斯·哈金就称，具有讽刺意味的是，在上一次美国大选中，布什的胜利多少是因为在“工人们看来，他的德州土话说得比克里更动听。 　　工人阶级也有自己的祖国 　　工人运动的经典理论认为，工人阶级没有祖国。早期的革命家也常常拿工人阶级“一家人”说事。现实完全不是这码子事。目前的西方工会看上去更像一个不谈理想、不关心社会问题、什么主义都不讲的组织。他们在大部分时间里考虑的只是自己的肚子，工会本身亦已脱胎为一个受制于自己肠胃、用“下半身”思考问题的组织。 　　人们已经注意到，近来西方工会对中国制造特别关注，对来自“穷哥们”辛辛苦苦生产的中国制造毫不留情地大加鞭挞。去年12月，南非总工会周年庆典上，与会者们曾在工会领袖的鼓吹下齐刷刷地脱去红色工会T恤，因为有传言称这些衣服来自中国制造。 　　当然，也有特殊情况下的“歪打正着”。这是发生在珠三角地区某台资企业的故事。往常，在这里打工的人们每天十余小时工作得到的薪酬相当于“一天三碗方便面”。一天，公司突然宣布涨工资，一涨就是原来的一倍多。激动不已的工友们先惊后闷，莫非真有天上掉“馅饼”？后来得知，根本不是老板屡屡跑去教堂赎罪的结果，原来是德国一劳工组织在为中国劳工“维权”。德国的这家工会认为，这家台资企业工人薪酬福利大大低于国际通行的社会责任标准，由于这家公司是德国某著名公司采购链上的一个节点，严重影响了该公司在国际上的声誉。 　　这事确实来得有些唐突。可事实就是这样，来自欧洲的要挟，歪打正着地为我们的工人足足又加了“三碗方便面”！然而，现实中的西方工人阶级并不认“自家人”这个茬，如果中国工人的“血汗”不影响西方人的肠胃，穷哥们的肚子叫得再响，他们也不会为此不安的。 　　怪圈:为争夺“被剥削权”而奋斗？！ 　　众所周知的一个事实是，西方民主下的选票政治已经成为全球贸易摩擦不断升级和多发的一个主要原因。反对自由贸易最积极的就是这班先富起来的群体。人们如果还有印象的话，美国劳联—产联组织曾联合26家纺织、钢铁公司组成“中国货币联盟”，向美国政府提供了一份长达几百页的文件，要求美国政府根据国内贸易法301条款对中国进行调查，并实施制裁。 　　西方人的幽默在于，任何试图将“剥削”外包到其他国家的企业，都被视为西方工人阶级的“敌人”。中国劳工的薪酬与西方工人相比犹似“牙缝中的肉末”，他们也要毫不怜悯地吞掉。比如，西方一些大公司近年来或只因躲避工会这样简单的原因，而将工作外包到亚洲那些拿工会做花瓶的国家，这原本是资本的本质所决定的，但西方人却不这样认为。 　　具有讽刺意味的是，西方工会组织能够上得了台面的“理论”是，资本对西方工人的剥削由于成本高，资本家榨取的剩余价值相对来说就少;相反，全球化使资本往往流动到更容易获得剩余价值的贫穷国家，方便了资本利用当地有其名无其实的工会组织更多地榨取工人血汗。他们举出的例证是，美国纺织工人1小时工资能拿到二三十美元，而亚洲诸国同样的工作在生产条件十分恶劣的情况下，理论上应得的十几美分还经常被七折八扣。这就是说，西方的工人们似乎更愿意让资本留在国内接受剥削。换言之，争夺“被剥削权”俨然成为现代西方工人运动的一部分。 　　当中国企业遭遇西方工会 　　当中国企业走出国门面对西方工会运动时，企业家们颇感困惑地发现，这些国家的工人并没有因为这是来自社会主义的投资而感动。一度被秘鲁工会“忽悠”得心灰意冷的首钢秘铁，就是一家中企海外遭遇工运的经典。 　　首钢秘铁公司是首钢集团20世纪90年代初斥资1亿多美元收购秘鲁铁矿后形成的我国在南美洲最大的生产型企业。首钢入主秘铁后，对秘铁工会组织的“热情”不敢掉以轻心，把他们的头头脑脑们邀请到北京参观访问，感受中国工人阶级的幸福生活。这些工会领导人返回秘鲁后，提出按照社会主义制式为员工增加福利。而首钢的高管们倚仗着国有企业“家大业大”的功底，一次性同秘铁工会组织签订了包括首钢秘铁职工及其家属全部享有免费医疗、教育、住房等一揽子福利供给协议。 　　可遗憾的是，秘铁工会的“忽悠”远没有结束，西方工会也远不是一个长年累月只会组织工人“搞拔河比赛、下下棋”那样的皮包组织。就在首钢接手秘铁后，工会组织与中方管理人员的冲突就没有间断过。工人们不断“有组织”地向当地行政管理当局告发，首钢秘铁“顽固”地按“东方模式”使用过时的设备，而由于安全保护措施不到位，致使矿区事故频发。 　　没辙，首钢秘铁屡屡被当地行政执法部门开出巨额罚单。其实，这些事情只要不出人命的话，原本在国内是没有人会较真的，甚至于出了人命也很快会被我们的企业家们摆平。而首钢秘铁最近一次导致整个矿产加工和矿产品运输线全部停摆的罢工，直接的后果是导致350多万美元“打了水漂”。当然，首钢秘铁最终要满足工会提出的部分要求也是少不了的。 　　有人问，政府的角色是什么？这个问题有意思。现实中，政府在解决劳资双方纠纷中扮演的角色确实十分微妙。在非洲和南美的一些新兴市场国家里，政府对资本的渴望一点也不比我们差。不过，一旦发生“工潮”或闹出点什么动静，政府官员比谁都溜得快。比如在战乱不止的苏丹，当地政府大唱苏中能源合作的高调，你只要有钱，我一切都答应你。但当中企经营的油田遭到武装分子袭击或发生劳资纠纷时，他们全然一副“一筹莫展”的模样。若要请当地政府出面，他们还会狠狠地敲你一笔“竹杠”，使问题变得更为复杂。 　　沃尔玛的“全球惯例”:绝不建工会 　　在很多情况下，西方工会也并不总是那么要风得风，要雨得雨。按照美国的法律，只有51%以上的非管理人员雇员秘密投票同意，才能够组织工会。在投票之前，雇主有权用各种合法的方式去劝说雇员投票反对成立工会。也正因为如此，美国企业主花在阻止工会成立上的钱每年高达几十亿美元。工会组织对全球最大零售商沃尔玛的无奈颇具代表性。 　　“不建工会是我们的全球惯例！”这是一个在全球拥有160万雇员的沃尔玛另一个“金字招牌”。工会出什么牌都行，在我的地盘上就得按我的规矩来。这就是沃尔玛。即便是在工会势力强大的北美，沃尔玛也不为之所动:位于得克萨斯州的一家沃尔玛车间的工人通过表决欲加入工会，但不久就都丢掉了饭碗;沃尔玛在加拿大的一家商场刚刚取得成立工会资格，沃尔玛很快做出关闭这家分店的决定，理由是业绩不好。不过，最近有消息传出，美国一工会组织正与世界其他工会组织协商，迫使沃尔玛在工会面前就范。 　　沃尔玛发表的一份声明称:“在美国，我们完全有理由相信工会这种形式对沃尔玛是不合适的。当然，任何员工都有权选择是否加入工会，但所有人都自动放弃了。”如何放弃？诺布尔在沃尔玛的一个轮胎和润滑油车间工作，与其一起工作的有17名青年工人。他们聚在一起讨论的话题不外乎工资低，福利差，不给上保险等等。“我想唯一能让他们听到声音的办法，就是成立工会。”诺布尔像“地下党”般地说服了其中的8个同事，申请成立工会。在美国行业工会的帮助下，他们终于争取到了表决是否组建工会的机会。 　　然而，沃尔玛总部很快派来几个劳工专家。这些受雇于沃尔玛的劳工专家们称，工会看中的不过是你们交纳的会费，他们能给你们涨工资吗？能给你们上保险吗？一句话，工会的目的是整垮沃尔玛，使你们最终丢掉饭碗！结果是，两名大学生愤而辞职，几个为生计所迫的单身母亲不敢出声，公司又“及时”炒掉了一名工会支持者，并从其他部门转了6人到这个车间，最终以17票反对1票赞成结束了这场被公司高层称之为的“乱局”。 　　太不幸的是，沃尔玛在盯上中国机会的同时，“坏毛病”也带进中国。在沃尔玛的大脑里，中国工人是最容易满足的群体。他们不仅敬业，而且任劳任怨。尽管，在沃尔玛工作的近3万中国员工的大多数，对自己“每小时3元左右”的工资水平早已牢骚满腹。 　　关于工会，沃尔玛言称，它不会准许工会在其店内运作，而宁愿直接与员工接触处理他们的问题。沃尔玛给出的理由是雇员“并没有提出要求”。按照我国的法律，外资企业不建工会，将会受到处罚。不过，时至今日似乎还没有任何一家外资企业因此而被处罚过。相反，在中国，由工人发起成立工会或因企业不成立工会而被起诉的事情闻所未闻，工会主席因替职工说话而丢掉饭碗的倒不少。更何况，某些地方政府的官员们满脑子招商引资，谈到外资就激动得死去活来，哪有人再去管工人阶级的“闲事”。 　　上街的理由：为员工争福利 　　虽然，现在多数工会组织过去那种“不平则鸣”的感性冲动已经大大收敛，但人们丢下手中的工具、甚至到街头呛声的“浪漫”依然故我。底气最足的就是公共事业部门的政府雇员工会组织。美欧国家工会成员总数占全部劳动力总数稍高于10%，而公共事业部门则有近50%的员工是工会会员。一旦工会想搞出点动静，城市秩序想不乱都难。 　　2005年岁末美国纽约捷运工会组织领导的罢工，理由非常简单：为员工争福利。纽约捷运员工的福利和薪酬就以美国的标准也是很不错的。此次劳资分歧的焦点主要是养老金这块。捷运工会认为，在涉及工薪等新合同谈判中讨论养老问题本身是不合法的;而捷运公司表示，考虑到日后或可出现的财政支出障碍，有必要把养老金支出在新合约中一块儿算清。好，既然谈不拢，罢工！这就是工人领袖所称的“为尊严而战”。 　　其实，不仅仅是劳工，趁势粉墨登场搭便车的群体，已把西方街头文化搞得有些面目全非了。比如今年3月，当法国的工人和学生们走上街头抗议新劳工法案之际，法国的妓女们也开始走上街头。她们打着抗议政府实施“禁街头拉客条例”的旗号，怒火冲天般地走上街头争取“权益”。妓女们高举的条幅上写着:“你们跟我们上床，却投票反对我们！”来自非洲的一个职业妓女认真地说，这不是忽悠，妓女与其他人同样应享有劳工权益。 　　当然，在这些国家，包括像争取每小时几分钟撒尿时间在内的这种“小事”，都有可能把工人们赶上街头。示威、罢工、罢课，人们用何种方式来发泄自己的不满，只要法律不禁止，原本就不需要太多理由。即使“轰轰烈烈”的背后只是为了自己的肠胃也罢，走上街头总比憋在肚子里来得痛快些吧。 　　博弈:迈向和谐的通途 　　世界上从来没有救世主，劳动者也不指望雇主的慷慨，只要法律承诺的部分不被打折扣就已足矣。社会中原本就不存在所谓“完胜”，显然，劳资利益博弈绝非一种零和游戏。 　　马克思从来就认为，建立工会和工人阶级真正的当家作主是完全不同的两码事。劳动者指望资本家发慈悲比天上掉馅饼的概率都低。不然，马克思绝不会从心底发出“工人阶级的解放应该由工人阶级自己去争取”的呐喊。相反，在一个什么主义都不讲的社会里，没有民主政治和博弈机制的建立，没有资本权利和劳动权利的完善和制衡，没有官权与民权的平衡，精英、权贵与资本的苟合只会加剧社会矛盾的冲突，直至把社会推向不可调和的深渊。 　　■脱胎于工运的执政党 　　欧洲的英国是历史上最具有工人运动传统的国家。靠工运起家走上政治舞台的英国工党已经在唐宁街10号（英国首相官邸）开始了它的三届任期。尽管目前的英国工党脱胎于138年前的英国工联，并与早期工人阶级奋斗目标有些南橘北枳的味道，但正是由于工党在二战后的一 次关键政党轮换，英国在欧洲树立了世界上第一个现代福利国家的样板。免费医疗，免费教育，失业救济，残疾人保障，男女同工同酬等等，也无不出自工党执政后的手笔。 　　著名工运领袖 　　卡尔·李卜克内西（1871～1919） 　　李卜克内西1907年参加创建社会主义青年组织国际联合会，并当选为主席。后因发表《军国主义与反军国主义》一书，蹲了一年半监狱。1916年5月在柏林领导反战示威游行，被军事法庭判处四年徒刑。1918年与德国著名社会活动家罗莎·卢森堡女士组织斯巴达克同盟（德国共产党前身）。李卜克内西曾在国会讲台上号召德国工人和士兵把枪口转向本国政府，并在波茨坦广场向示威群众散发秘密印出的传单，号召“打倒政府”。1919年1月15日，与卢森堡一起被政府杀害。 　　列宁曾如此评价道:李卜克内西代表着整个工人阶级，全国人民的希望正是寄托在他一个人身上，寄托在拥护他的人们身上，寄托在德国无产阶级身上。你们不相信吗？你们就继续进行战争吧！别的道路是没有的。如果你们不相信李卜克内西，不相信工人革命，不相信革命正在成熟，你们就相信资本家吧！ 　　尤金·维克托·德布斯（1855～1926） 　　“只要有一个人关在狱中，我就不是自由人。”这是美国著名工运领袖、美国社会党创始人德布斯在审判他的法庭上发出的声音。德布斯1875年加入机车司炉兄弟会，1893年组建美国铁路工会并当选为主席。1894年5月，普尔曼车厢制造公司工人为抗议公司解雇、裁减工人举行罢工，当公司拒绝同工会谈判时，德布斯号召铁路工人抵制列车拖挂普尔曼公司制造的车厢，很快形成有15万人参加的全国性罢工，从芝加哥到太平洋沿岸的火车全部停运。此次罢工后来遭到军队开枪镇压，终以失败告终。德布斯等参加罢工的领导者均被投入监狱。1918年，德布斯因反战而被控间谍罪再次获刑10年。1926年德布斯因病在美国去世。 　　吉米·赫法（1913～卒年不详） 　　美国著名工运领袖。1933年，赫法参加组织了蔬菜水果装卸工罢工。1957年赫法当选卡车司机工会主席。其后，赫法开始筹组全美运输业行业工会，将航空和所有与运输有关的行业都纳入同一个工会。1967年赫法被指控“行贿”被判15年监禁。1971年尼克松特赦了赫法，条件是不得涉及工会事务10年。赫法在美国是个极具争议的人物，用中国的话说，属于一个“黑白两道”通吃的人。1975年7月，赫法与一些黑手党帮会领袖在底特律郊区的一家叫做“红狐狸”的饭馆见面后下落不明，被列为美国历史上未解的八大悬疑之一。1992年好莱坞推出的大片《最后巨人》（Hoffa）就取材于赫法的故事，描述了赫法颇具传奇色彩的一生。 　　威廉·泽布朗·福斯特（1881～1957） 　　美国著名工运领袖、美国共产党创始人。福斯特14岁时就参加了费城电车工人大罢工。1909年，福斯特因参加华盛顿州波斯坎市为争取言论自由的斗争被捕入狱。出狱后，福斯特赴法国潜心研究法国工人运动，并参加了法国铁路工人大罢工。1917年，他领导了芝加哥屠宰工人罢工并取得胜利。1919年，他组织了有36万工人参加的全美钢铁工人大罢工，使美国钢铁业陷入瘫痪状态。1927年，他组织领导了全美16万煤矿工人大罢工。1948年，福斯特再次被投入监狱。1957年9月，福斯特因脑溢血在莫斯科去世。福斯特1958年曾写信给毛泽东，赞扬中国的社会主义建设。毛泽东对福斯特的评价颇高。福斯特一生著述颇丰，包括《钢铁大罢工及其教训》、《世界工会运动史纲》等。 　　罗杰·图桑（1957～） 　　图桑是去年底领导组织美国纽约捷运工大罢工的关键人物。 　　20世纪80年代，图桑先后做过电焊工人、清洁工，也做过一些技术含量较高的工作。在这期间，图桑因积极投身于工会活动而招致了纽约大都会运输署（MTA）对他的不满，并派人对其跟踪。1998年，由于一次工作中的事故，图桑背部和颈部受伤，但康复后却以工作期间违反规定造成事故为由MTA解雇。2000年末，图桑被选为纽约捷运工会主席。 　　■新世纪规模最大的罢工 　　2005年9月29日，由印度工人联合会组织的全国性大罢工，参加罢工的人数竟然高达4000万人。除了产业工人之外，机场、铁路和银行部门工作的职员，以及受雇于政府的数百万地方公务员均参加了此次罢工。此次罢工使印度各大城市的交通和金融服务业陷入瘫痪。 　　印度工会组织官员表示，目前政府实施的经济政策需要重新审视，他们希望通过此次罢工，让辛格领导的政府有所反省。 　　印度有着较为完善的劳工组织，近年来印度工会出于维护劳工利益而组织的大大小小罢工有案可查的年均在千起以上。 　　■加拿大公务员罢工 　　2005年10月，加拿大联邦政府雇员进行了近10年来规模最大的一次罢工。包括海岸警卫队、海关、税务局、移民局、气象局、申请就业保险部门等12万人参加了罢工，约有70个政府部门停止服务。首都渥太华几处主要街道的示威活动使得附近交通大受影响。工会为了控制员工不去上班，在政府办公大楼前设置罢工警戒线，严格检查每一位上班者，不是工会会员的人则放行。由于罢工者每隔15分钟放行1人，即便是想上班的非工会会员至少也得等2个多小时，才能轮到进入办公室的机会。 　　■欧洲港口工人罢工，主要码头几近瘫痪 　　2006年元旦的钟声刚刚敲响，一场声势浩大的码头工人大罢工转瞬间席卷了欧洲大陆。从哥本哈根到里斯本，从安特卫普到比雷埃夫斯，成千上万的码头工人停下了手头工作，抗议欧盟提出的港口自由化草案。比利时的欧洲第二大港安特卫普完全“熄火”;位于地中海的法国最大港口马赛关闭;希腊12个港口的工人拒绝出工;瑞典1500名码头工人停止工作;葡萄牙所有港口因罢工而歇业;丹麦1300名同行在哥本哈根罢工，欧洲第一港鹿特丹同样未能幸免。唯一例外的是，欧洲第三大港口德国汉堡没有受到罢工的干扰，但仍有4500名德国码头工人在9个港口进行了24小时的抗议示威。其实，欧盟港口自由化计划早在2003年就已出台，该计划旨在港口服务方面引进更多竞争，打破大企业对港口货运业的垄断。不过，码头工人们担心饭碗不保，屡屡祭出罢工的杀手锏以便让欧盟官员听到港口工人的声音。 　　■美国工会组织 　　美国目前影响最大的全国性工会组织是拥有1000多万会员的劳联—产联。全国性工会组织负责工会运动方针政策的制定，以及游说国会，使政府的政策较有利于工薪阶层。下级工会组织并不一定听命于上级工会组织。比如纽约捷运工会去年年底组织的大罢工，就没有取得其顶头上司捷运国际工会的支持。工会的主要作用体现在以“组织”的名义代表劳工与资方的谈判上。西方工会组织从成立之日起就以维护劳工权益为目标（工资、福利和保住其会员的就业岗位是大头）。 　　截至2005年末，工会成员占美劳动力总人数的12.5%。美国劳工部的最新报告显示，2005年美国工会会员人数呈增加趋势，目前有1570万工会会员。劳联—产联的一项调查显示，57%的个人愿意加入工会。 　　■劳动者权益保障 　　西方国家工人及工会组织创造了许多行之有效的工人参与形式。在现代经济发达国家抑或是非洲和南美那些被视之为贫穷落后的国家，都有健全的劳工权益保障机制。比如，世界上最不发达的非洲国家莱索托的法律，就要求企业雇用员工超过50人时，员工有权成立自己的工会。德国的法律则规定，在拥有五位有选举权和被选举权的雇员企业里，如果有三个人符合推选条件，就可以通过选举组成企业职工委员会;企业职工委员会在涉及到劳工权益问题上有共同决定权，在做人事决策时有共同决定权或参与权;在雇员超过500人的公司里，监事会1/3成员必须由雇员任命；煤炭和钢铁等行业的出资人和雇员代表各自任命一半监事会成员;此外，还要选任一个负责劳工权益的劳工关系董事（享有特定的共同决定权）。