年末岁初，各项行之有效的检查督察确有必要，无可厚非。
然而，在建立社会主义市场经济体制的条件下，行政手段过于强化硬化，各种检查、督察、考核、达标、验收、评比纷至踏来，“正当必要者有之，堂而皇之者有之，打擦边球者有之”，令人应接不瑕、顾之不及、手忙脚乱。诸如：A检查、B检查、C考核、D考核、E达标、F达标、G验收、H验收、I评比、J评比等等……
就检查单位而言，要准备本单位接受检查汇报材料资料，又要检查考核外单位情况，真是不勘负重，不胜其力。人手不够，还要临时凑齐检查队伍。抽调人员素质高低优劣暂且不论，少徐时间到多单位听汇报、谈情况，查资料，走马观花，蜻蜓点水，很难在短时间内了解把握其真实情况，“雨来地皮湿，雨走地皮干”……
就受检查单位而言，各路“神仙圣贤”都要认真对付，大意不得，事关自家领导政绩得失，事关单位声誉优劣，不得不夸大其辞、“井上添花”甚至以次冲好、以假乱真……好歹都乃行政主管部门，执掌一方职权，主管一方事务，“我查你，你评我，你好我好大家好”，“上山打老虎，见者有份”。
“上面千条线，下面一根针”。尤其是最基层的单位，更是有苦难言，不堪负重。一到岁末年初，成天对付来自上级方方面面的检查、督察、评比、验收，本来就有许多应当办好的事情要急需梳理处理，只得暂且搁下，弄得疲于应付，筋疲力尽。
认真审视反思这一貌似正常而又非理性的怪现象：有多少实际效果？有多少虚假水份？有多少急需解决的问题得到真正解决？消耗了多少宝贵时光？消耗了多少人力资源？耗费了多少行政成本？确实不得而知，不解其索？
与其耗费许多人力、精力、财力搞地毯式的检查验收，倒不如伏下身子沉下去，组织带领广大机关党员干部深入基层，深入农村、深入企业，深入社区，在 “查民情，访民苦，解民难”上下大力，切实帮助基层协调解决群众“最关心、最直接、最现实”的一些实际问题，通过建立和创新行之有效的长效机制，多为人民群众办实事，做好事，解难事。
毋庸置疑，只有动真格进行深度机构改革，大幅度削减机关重复人员，加大市场运作力度，才能从根本上消除这种流于形式、劳命伤财、浪费资源的传统陈规陋习，真正解放和发展生产力。
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