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3到4月份，国内劳资纠纷频发，某工厂关闭因为补偿方案不合理，造成工人极度不满，工人围堵道路致使现场失控，警察出动维护才得以解决。
轰动的用工纠纷绝非此工厂一家，据深圳市南山区法律援助所数据显示，劳资纠纷已占到南山区法律援助案件的9成，数字巨大不容忽视。在南山区法律援助处2008年受理的3486宗法律援助案件中，有3099宗劳资纠纷，比2007年同期的796宗大幅增长。今年初至3月24日受理的703宗援助案件中，劳资纠纷案件已达577宗。
今年年初，在《2008-2009年度企业劳动关系报告》新闻发布会上易才集团人力资源专家、中国人民大学劳动人事学院教授常凯就抛出“2009年将是我国劳动关系的敏感期”的预言。纵观第一季度用工形式，劳资纠纷不断升级，特别是中国三大核心经济圈受金融危机冲击，裁员多发生在外向型企业，所裁员工多为农民工，也致使劳资关系比往年更为敏感，危机一触即发，在此恶劣环境下，企业如何建立劳动关系和谐“防火墙”显得至关重要。
经济危机，企业必然会通过裁员、降薪、调休等方式减少劳动力成本，但员工谁也不想少发工资，谁也不想被裁员。双方各有想法，情绪就更加敏感，潜在的劳资纠纷如“火山爆发”，谁也不知道哪家企业又是“头条炮灰”？
试想，哪家企业也不愿恶名远播，甚至有众多员工在网上大肆散播企业负面信息，导致企业多年辛苦建立的美名毁于一旦，一夕之间没准还背上“血汗工厂”的骂名。其次，在政策三令五申要求企业保和谐保稳定的时候，企业爆出劳资纠纷，或者升级成为社会新闻，与大形势相违背，企业在政府心目中的好感度骤降，未来想要求得政府庇护就“难上加难”。
对此问题，有着多年实操经验的人力资源外包企业易才集团，在08年就以敏锐的嗅觉发现09年劳动关系的微妙变化，并与人民大学合作发布《2008-2009年度企业劳动关系报告》，通过和谐指数等标准协助企业解决内部矛盾，疏离劳资关系。易才集团总裁李浩也在年初就为企业打下5招“预防针”，帮助企业排毒养颜，强身健体：1.要把劳动关系协调作为企业管理的重心，要完善企业劳动关系的管理和调处的基2.在健全企业劳动规章制度努力实现企业人力资源管理的法制化，尤其是围绕劳动合同法。3.通过合法的程序去确定公平合理的薪酬和福利的标准。4.建立健全企业集体劳动关系的调整机制。5.就是要建立内部劳动危机的管理机制，这个也是建立劳动危机的管理机制也是充分体现企业以人为本的观点，能够让员工看到企业的诚意。
您的帖子被荣小而于2009-04-14 19:45:56置顶
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应该是新名词，以前没听过
